Este libro recoge ideas y acciones específicas que los perfiles CEO pueden implementar en las empresas para acelerar y ampliar de forma responsable la adopción de la inteligencia artificial generativa (Gen AI).

El estudio se basa en datos primarios recopilados por IBM Institute for Business Value, en colaboración con Oxford Economics, principalmente en 2023. Se encuestó a casi 6.000 cargos ejecutivos, incluidos perfiles de dirección general, sobre los temas de Gen AI tratados en este libro. También se llevaron a cabo una serie de entrevistas en profundidad con personal directivo ejecutivo de organizaciones a la vanguardia del pensamiento y la adopción de la Gen AI, lo que permitió validar las ideas analizadas con experiencias prácticas de profesionales en activo.

Entre las ideas recogidas, se incide en que la Gen AI cambia nuestra forma de trabajar y las competencias que necesitamos, y lo está haciendo más rápido de lo esperado. Aunque los lugares de trabajo han experimentado una transformación constante desde la pandemia por COVID-19, el cambio se va a intensificar. La Gen AI está redefiniendo todos los puestos de trabajo y todas las tareas, desde el nivel básico hasta el ejecutivo. Por otra parte, se destacan tres acciones que los CEO deben implementar a la menor brevedad a la hora de incorporar esta tecnología en la empresa: posicionar a las personas, y no la tecnología, en el centro de la estrategia de inteligencia artificial generativa; especificar y ser concreto en su aplicación y los beneficios esperados; y replantear el modelo operativo para desbloquear la creatividad como habilidad imprescindible de la Gen AI.