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    <title>Generación de modelos de negocio</title>
    <subTitle>un manual para visionarios, revolucionarios y retadores</subTitle>
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    <namePart>Osterwalder, Alexander</namePart>
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    <dateIssued>2016</dateIssued>
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    <extent>278 p. :  il. ; </extent>
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  <abstract>Hoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (Startups) desafían a la vieja guardia, que se esfuerza febrimente por reinventarse. Cómo te imaginas el modelo de negocio de tu empresa dentro de dos, cinco o diez años? Te encontrarás entre los principales jugadores? Podrías hacer frente a los competidores que tengan entre sus manos fantásticos y nuevos modelos de negocio? Este libro te ayudará a comprender la naturaleza de los modelos tradicionales y experimentales, así como su dinámica, diversas técnicas de innovación, cómo posicionar el modelo en un panorama muy competitivo y cómo afrontar la reforma del modelo de negocio de una empresa</abstract>
  <note type="statement of responsibility">Alexander Osterwalder e Yves Pigneur ; traducción Lara Váazquez ; Diseñno Alan Amith, The Movement ; editor y coautor colaborador Tim Clark ; producción Patrick van der Pijl</note>
  <note>Bibliografia</note>
  <note>Tit. orig.: Business Model Generation</note>
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    <topic>Empresas</topic>
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    <topic>emprendimiento</topic>
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    <topic>modelos de negocio</topic>
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    <topic>Planificación estratégica</topic>
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