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    <subfield code="a">Los sistemas automatizados de toma de decisiones basados en algoritmos y datos son cada vez m&#xE1;s comunes, con profundas implicaciones para las personas, las comunidades y la sociedad. La equidad de datos es una responsabilidad compartida que requiere una acci&#xF3;n colectiva para crear pr&#xE1;cticas y sistemas de datos que promuevan resultados justos y equitativos para todos. Este documento propone una definici&#xF3;n de equidad de datos y un marco para la investigaci&#xF3;n que estimula el di&#xE1;logo permanente y la acci&#xF3;n continua hacia la aplicaci&#xF3;n de la equidad de datos en las organizaciones. 

Este marco sirve como herramienta din&#xE1;mica para las partes interesadas comprometidas con la puesta en pr&#xE1;ctica de la equidad de datos, en diversos sectores y regiones, dada la r&#xE1;pida evoluci&#xF3;n del panorama y la tecnolog&#xED;a. Se basa en el modelo "Te Mana" o "Te Raraunga", un modelo maor&#xED; de soberan&#xED;a de datos que describe la l&#xF3;gica interna que utilizan los poseedores tradicionales de conocimientos cuando deciden compartirlos con otros. Adem&#xE1;s, el marco se alinea con las directrices y principios de gobernanza de datos existentes, incluidos FAIR, CARE y TRUST, para demostrar c&#xF3;mo la equidad de datos complementa las modalidades existentes y enriquece el debate m&#xE1;s amplio sobre el uso apropiado de los datos en la vida moderna. 

El marco consta de 10 caracter&#xED;sticas y cuestiones clave relacionadas, agrupadas en tres categor&#xED;as principales: datos, finalidad y personas. Como parte del mismo, se han desarrollado una serie de preguntas para evaluar los datos y se han sugerido acciones iniciales para guiar a las partes interesadas en la aplicaci&#xF3;n de la equidad de datos en sus organizaciones. Este sistema proporciona orientaci&#xF3;n y fomenta la reflexi&#xF3;n para avanzar en este &#xE1;mbito en todos los sectores, comunidades y geograf&#xED;as. Seis estudios de caso demuestran el uso de esta herramienta din&#xE1;mica a trav&#xE9;s de ejemplos reales y sirven de inspiraci&#xF3;n para poner en pr&#xE1;ctica este instrumento en otros contextos.

En el informe se solicita a las partes interesadas que no se limiten a adoptar este marco, sino que defiendan e integren sus principios en el tejido de sus operaciones y procesos de toma de decisiones. Al integrar estas consideraciones en los debates a todos los niveles &#x2015;desde el desarrollo de productos hasta la direcci&#xF3;n estrat&#xE9;gica&#x2015;, las organizaciones pueden empezar a evaluar sus pr&#xE1;cticas actuales e identificar &#xE1;reas cruciales de mejora. </subfield>
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