Shaping the future of organizations Capgemini Research Institute creator Marandon, Alex Jones, Steve Casero, Inma Crummenerl, Claudia Farri, Elisa Rosani, Gabriele Buvat, Jerome KVJ, Subrahmanyam Manchanda, Nancy Kumar, Tvishee text fr París Capgemini Research Institute 10/2024 2024 monographic eng 80 p. ; 1 documento PDF El informe explora cómo organizaciones y líderes empresariales pueden prosperar en la relación entre las personas y la inteligencia artificial (IA), y establece la senda para construir una fuerza de trabajo aumentada por la inteligencia artificial generativa (Gen AI). El estudio se basa en el análisis de las entrevistas realizadas a 1.500 perfiles de líderes y directivos y a 1.000 personas empleadas en organizaciones con ingresos anuales superiores a los mil millones de dólares en 15 países (entre los que se incluye España) y en diversas industrias. Asimismo, el documento incluye conclusiones cualitativas realizadas por 15 líderes industriales. El poder transformador de la Gen AI está remodelando el panorama del trabajo, la gestión y las estructuras organizativas a todos los niveles. A nivel laboral, además de facilitar y aumentar un tercio de las tareas, está impulsando la evolución de las funciones desde la creación hasta la revisión, la aceleración de la progresión profesional y la creación de nuevas funciones. Del mismo modo, esta tecnología está cambiando las funciones de liderazgo y gestión hacia la estrategia, la innovación y la toma de decisiones aumentada por la IA. Además, los perfiles directivos tendrán nuevas responsabilidades añadidas a su cartera: garantizar la adopción responsable de la Gen AI y actuar como catalizadores del cambio para toda la organización. Esta metamorfosis de funciones y responsabilidades y la aparición de equipos de fusión entre humanos e IA supondrán un reto para las estructuras organizativas y los métodos de trabajo tradicionales. Las organizaciones deben tomar medidas proactivas para prosperar en este cambio, como centrarse en la experiencia y las funciones especializadas, establecer iniciativas de reciclaje y mejora de las cualificaciones a todos los niveles y favorecer la optimización de la estructura organizativa y los flujos de trabajo, entre otros. specialized / Capgemini Research Institute ; Marandon, Alex ; Jones, Steve ; Casero, Inma ; Crummenerl, Claudia ; Farri, Elisa ; Rosani, Gabriele ; Buvat, Jerome ; KVJ, Subrahmanyam ; Manchanda, Nancy ; Kumar, Tvishee Inteligencia Artificial Empleo Empresas Tecnologías habilitadoras digitales Australia Canadá Francia Alemania India Italia Japón Países Bajos Noruega Singapur España Suecia Suiza Reino Unido Estados Unidos de América inteligencia artificial generativa Gen AI competencias digitales https://www.capgemini.com/wp-content/uploads/2024/05/CRI_Gen-AI-in-Mgmt_Final_web-compressed-2.pdf https://www.capgemini.com/wp-content/uploads/2024/05/CRI_Gen-AI-in-Mgmt_Final_web-compressed-2.pdf ES-MaONT 241111 20241218012115.0 00008156