TY - BOOK ED - Capgemini TI - Navigating the new industrial digital landscape: : a pragmatic perspective for CXOs and digital transformation practitioners PY - 2025/// CY - París, Francia PB - : Capgemini KW - Metaverso industrial KW - Gemelos digitales KW - Eficiencia operativa KW - Sostenibilidad KW - Inteligencia Artificial KW - Edge computing KW - Transformación digital KW - Experiencia laboral KW - Mantenimiento predictivo KW - Formación inmersiva N2 - Navigating the new industrial digital landscape: a pragmatic perspective for CXOs and digital transformation practitioners ofrece una guía estratégica sobre cómo las organizaciones industriales pueden adoptar el metaverso para afrontar desafíos como la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la escasez de talento. Se plantea el metaverso industrial como una convergencia entre lo físico y lo digital, permitiendo a las empresas optimizar procesos, reducir costes y mejorar la experiencia laboral, todo ello alineado con objetivos empresariales y medioambientales. La metodología propuesta se basa en la integración progresiva de tecnologías emergentes como gemelos digitales, inteligencia artificial, interfaces inmersivas y edge computing. Se identifican cuatro capas fundamentales: fundamentos digitales, datos y automatización, experiencias inmersivas y ecosistemas inteligentes. Además, se destacan casos de uso en diseño de productos, mantenimiento predictivo y formación, con ejemplos como la implementación de gemelos digitales por parte de BMW para rastrear el ciclo de vida de los vehículos. El informe concluye que el metaverso industrial no es una visión futura, sino una realidad tangible que permite a las empresas escalar su transformación digital de manera práctica y gradual. Adoptar este enfoque puede traducirse en una reducción de costes del 13%, disminución de emisiones de CO₂ hasta en un 50% y una mejora significativa en la atracción y retención de talento UR - https://www.capgemini.com/wp-content/uploads/2025/04/Industrial-Metaverse-Playbook_17-04-2025_RGB.pdf ER -