El informe analiza cómo la infraestructura que hace posible la inteligencia artificial (IA), en especial la capacidad de computación, se ha convertido en un recurso estratégico con implicaciones para la competencia. Explica la cadena de valor de la inteligencia artificial, desde el diseño y fabricación de chips hasta los centros de datos, la nube y las redes de comunicaciones que conectan a los usuarios finales. Señala que el desarrollo de modelos avanzados depende de grandes inversiones en hardware especializado, energía y conectividad, lo que favorece la concentración en pocas empresas con gran escala tecnológica y financiera.

El documento identifica varios rasgos de estos mercados que pueden generar problemas de competencia. Destacan la alta concentración y las barreras de entrada en chips avanzados, la integración vertical entre diseño, fabricación, nube y servicios de inteligencia artificial, los acuerdos de colaboración y participaciones cruzadas y los fuertes costes de cambio entre plataformas. También alerta sobre cuellos de botella en el suministro de chips y sobre el papel creciente de las políticas industriales y las ayudas públicas en la configuración del sector.

La OECD propone que las autoridades de competencia refuercen su capacidad técnica y usen de forma combinada control de concentraciones, vigilancia de conductas y labores de defensa de la competencia. Recomienda prestar atención a adquisiciones de empresas emergentes, alianzas entre capas de la cadena y apoyo a infraestructuras abiertas y recursos de computación públicos que favorezcan la entrada y la innovación.