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Generative AI and the future of work. The potential? Boundless. / Deloitte AI Institute ; Baker Calamai, Jodi ; Bringmann, Björn ; Cantrel, Sue ; Murphy, Tara ; Scoble-Williams, Nicole ; Shact, Laura ; Sinti, Diane ; Vert, Greg

By: Contributor(s): Publication details: Londres : Deloitte 02/2024Description: 43 p. ; 1 documento PDFContent type:
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Summary: El informe analiza las posibles disrupciones en el mundo del trabajo por parte de la inteligencia artificial generativa (GenAI) y sugiere cómo utilizarla en las organizaciones de forma segura y eficiente. El fomento de una mano de obra preparada para adaptarse, aprender y evolucionar con esta tecnología generativa puede dar forma a un futuro en el que la tecnología sirva como herramienta para el empoderamiento humano. Asimismo, se sugiere cómo las organizaciones pueden prepararse para el ilimitado potencial de la inteligencia artificial en el lugar del trabajo. El documento se divide en tres partes: en la primera de ellas se define en qué consiste la IA generativa y por qué está alterando el trabajo, seguidamente se dedica un apartado a valorar el impacto probable de la IA Generativa en los puestos de trabajo y, por último, se establecen estrategias ejecutivas para preparar el cambio. La IA generativa es tanto una historia de capital humano como una historia de avances técnicos. Deben tomarse medidas deliberadas, reflexivas y éticas para garantizar que se tienen en cuenta cuidadosamente las repercusiones en las empresas, los empleados y la sociedad. Aunque no sabemos exactamente adónde nos llevará la tecnología, sí sabemos que la IA generativa reconfigurará el trabajo tal y como lo entendemos hoy.
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El informe analiza las posibles disrupciones en el mundo del trabajo por parte de la inteligencia artificial generativa (GenAI) y sugiere cómo utilizarla en las organizaciones de forma segura y eficiente. El fomento de una mano de obra preparada para adaptarse, aprender y evolucionar con esta tecnología generativa puede dar forma a un futuro en el que la tecnología sirva como herramienta para el empoderamiento humano. Asimismo, se sugiere cómo las organizaciones pueden prepararse para el ilimitado potencial de la inteligencia artificial en el lugar del trabajo.

El documento se divide en tres partes: en la primera de ellas se define en qué consiste la IA generativa y por qué está alterando el trabajo, seguidamente se dedica un apartado a valorar el impacto probable de la IA Generativa en los puestos de trabajo y, por último, se establecen estrategias ejecutivas para preparar el cambio.

La IA generativa es tanto una historia de capital humano como una historia de avances técnicos. Deben tomarse medidas deliberadas, reflexivas y éticas para garantizar que se tienen en cuenta cuidadosamente las repercusiones en las empresas, los empleados y la sociedad. Aunque no sabemos exactamente adónde nos llevará la tecnología, sí sabemos que la IA generativa reconfigurará el trabajo tal y como lo entendemos hoy.

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