“September 2025”

El documento parte de una idea sencilla: Europa quiere crecer más, pero su productividad avanza despacio y depende en exceso de tecnología externa (nube, chips, IA). El objetivo es práctico: cómo acelerar la adopción tecnológica para ganar competitividad sin quedar “atados” a unos pocos proveedores no europeos. También recuerda que el dinero y el tiempo son limitados, así que hay que elegir bien las prioridades.

El texto repasa cuatro opciones. 1) Construir toda la “pila” tecnológica europea: ambiciosa, pero irrealista y muy cara. 2) Impulsar alternativas propias solo en piezas críticas (por ejemplo, ciertos componentes o servicios clave): más viable. 3) Apostar por liderar tecnologías emergentes (como 6G, cuántica o equipos para semiconductores) para ganar palancas propias. 4) Reducir riesgos con reglas: interoperabilidad, portabilidad de datos, planes de continuidad y requisitos a la nube para evitar dependencia de un único proveedor. La propuesta es combinar las tres últimas.

La conclusión es clara: primero, crecer y digitalizar más; después, reducir dependencias donde duelan. Para ello, medir costes/beneficios, concentrar ayudas en lo que escala, dejar atrás proyectos poco competitivos y usar el tamaño del mercado europeo para exigir garantías a proveedores globales sin cerrarse a su tecnología. Su objetivo final es que haya más adopción, más productividad y más resiliencia.