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008			170511s2016 sp ||||frt 0| u|eng u
040			_aCDO
245			_aMajor strategic choices ahead of TelCos : Reconfiguring for value _b: How digitalization will impact telecommunication operators’ configuration _c/ Bela Virag ... [et al.]
260			_bArthur D. Little _c2016
300			_a53 p. _b il., gráf., tablas _c1 documento PDF
336			_atexto (visual) _2isbdcontent
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338			_arecurso en línea _2rdacarrier
520			_aLa industria de las telecomunicaciones no está en un estado estable. De hecho, debido al espacio cada vez mayor de opciones estratégicas y técnicas, esperamos que los operadores se vuelvan más diversos. En los próximos cinco años, la estructura de los operadores probablemente haya cambiado significativamente. Esto hace que evaluarlos y tomar decisiones de inversión estratégicas sea mucho más difícil. En este informe, destacamos las fuerzas impulsoras y oportunidades más relevantes en la industria de las telecomunicaciones.
520			_aThe telecom industry is not in a stable state. In fact, due to the increasingly large strategic and technical option space, we expect operators to become more diverse. Within the next five years, the structure of operators will likely have changed significantly. This makes evaluating them, and making strategic investment choices, much more difficult. In this report, we highlight the most relevant driving forces and opportunities in the telecom industry.
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