| 000 | 02046nam a2200373 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 00004732 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
| 005 | 20210930062659.0 | ||
| 008 | 160909s2016 sp a 000 0 spa d | ||
| 020 | _a9788423427994 | ||
| 024 | _d. | ||
| 040 |
_aUSPCEU-NRG. _bspa _cCDO |
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| 100 | 1 |
_aOsterwalder, Alexander _92534 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aGeneración de modelos de negocio _bun manual para visionarios, revolucionarios y retadores _cAlexander Osterwalder e Yves Pigneur ; traducción Lara Váazquez ; Diseñno Alan Amith, The Movement ; editor y coautor colaborador Tim Clark ; producción Patrick van der Pijl |
| 250 | _a18a ed | ||
| 260 |
_aBarcelona _bDeusto _c2016 |
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| 300 |
_a278 p. : _bil. ; |
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| 336 |
_atexto (visual) _2isbdcontent |
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| 337 |
_asin mediación _2isbdmedia |
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| 338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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| 504 | _aBibliografia | ||
| 520 | 3 | _aHoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (Startups) desafían a la vieja guardia, que se esfuerza febrimente por reinventarse. Cómo te imaginas el modelo de negocio de tu empresa dentro de dos, cinco o diez años? Te encontrarás entre los principales jugadores? Podrías hacer frente a los competidores que tengan entre sus manos fantásticos y nuevos modelos de negocio? Este libro te ayudará a comprender la naturaleza de los modelos tradicionales y experimentales, así como su dinámica, diversas técnicas de innovación, cómo posicionar el modelo en un panorama muy competitivo y cómo afrontar la reforma del modelo de negocio de una empresa | |
| 534 | _aTit. orig.: Business Model Generation | ||
| 650 | 0 |
_aEmpresas _92189 |
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| 653 | _aemprendimiento | ||
| 653 | _amodelos de negocio | ||
| 653 | _aPlanificación estratégica | ||
| 700 | 1 |
_aClark, Tim _eed _92539 |
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| 700 | 1 |
_aPigneur, Yves _92535 |
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| 700 | 1 |
_aVan der Pijl, Patrick _92536 |
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| 700 | 1 |
_aVázquez, Lara _etrad _92537 |
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| 700 | 2 |
_aSmith, Alan _92538 |
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| 942 |
_cLIB _2udc |
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| 999 |
_c4732 _d4732 |
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