| 000 | 02029nam a22003017a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c6324 _d6324 |
||
| 001 | 00006324 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
| 005 | 20220517141349.0 | ||
| 008 | 210114s2020 xxud|||fr|||| 00| 0 eng d | ||
| 024 | _d. | ||
| 040 | _aES-MaONT | ||
| 245 | 0 | 0 | _aGlobal survey : The state of AI in 2020 |
| 260 |
_a[Nueva York] _b: McKinsey Digital, _cNovember 2020 |
||
| 300 |
_a13 p. _b: gráf. _c; 1 documento PDF |
||
| 336 |
_atexto (visual) _2isbdcontent |
||
| 337 |
_aelectrónico _2isbdmedia |
||
| 338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
||
| 520 | _aEl informe, que se basa en una encuesta, concluye que las organizaciones están utilizando la Inteligencia Artificial (IA) como una herramienta para generar valor. Cada vez más, ese valor está llegando en forma de ingresos. Un pequeño grupo de encuestados, procedentes de diversos sectores, atribuye el 20% o más de las ganancias de sus organizaciones antes de intereses e impuestos (EBIT) a la IA. Estas empresas planean invertir aún más en IA en respuesta a la pandemia de la COVID-19 y a su impulso a la aceleración de todo lo digital. Esto podría crear una brecha más amplia entre los líderes de la IA y la mayoría de las empresas, que todavía están luchando por capitalizar la tecnología. Sin embargo, estos líderes se implican en una serie de prácticas que podrían ofrecer pistas útiles para el éxito. Y aunque las empresas en general están haciendo algunos progresos en la reducción de los riesgos de la IA, la mayoría todavía tiene un largo camino por recorrer en este terreno. | ||
| 650 | 0 |
_94348 _aInteligencia Artificial |
|
| 653 | _aAI | ||
| 653 | _aCOVID-19 crisis | ||
| 653 | _aingresos | ||
| 653 | _aganancias | ||
| 653 | _aempresas | ||
| 710 | 2 |
_aMcKinsey Global Institute _91298 |
|
| 856 | 4 |
_uhttps://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/McKinsey%20Analytics/Our%20Insights/Global%20survey%20The%20state%20of%20AI%20in%202020/Global-survey-The-state-of-AI-in-2020.pdf _x0 _yAcceso al documento |
|
| 942 |
_2udc _cINF |
||