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_c6337 _d6337 |
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| 003 | ES-MaONT | ||
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| 008 | 210120s2020 xxud|||fr|||| 00| 0 eng d | ||
| 040 |
_c. _aES-MaONT |
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| 110 |
_92664 _aCapgemini Research Institute |
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| 245 | 1 | 4 |
_aThe Future of work _b: From remote to hybrid _c/ by Capgemini Research Institute |
| 260 |
_a[París] : _bCapgemini Research Institute, _c2020 |
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| 300 |
_a56 p. : _bgráf. ; _c1 documento PDF |
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| 336 |
_atexto (visual) _2isbdcontent |
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| 337 |
_aelectrónico _2isbdmedia |
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| 338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
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| 520 | _aEl informe concluye que las organizaciones están recogiendo los beneficios del aumento de la productividad, pero los empleados se ven afectados por la demanda de estar «always on». La mayoría de las organizaciones han experimentado fuertes aumentos de productividad en el tercer trimestre de 2020, al permitir que los empleados trabajen a distancia. Sin embargo, los empleados se ven afectados por la sensación de estar «always on». Para seguir obteniendo beneficios del trabajo a distancia y gestionar las expectativas de los empleados, las organizaciones necesitan encontrar el modelo operativo adecuado con un enfoque híbrido más equilibrado. Para ello, los líderes deben cuestionar y replantearse la eficacia de las estructuras existentes y romper los silos organizativos y las barreras entre los equipos. | ||
| 540 |
_aTodos los derechos reservados _bCapgemini |
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_uhttps://www.capgemini.com/wp-content/uploads/2020/12/Report-The-Future-of-Work.pdf _x0 _yAcceso al documento _qpdf |
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_uhttps://www.capgemini.com/research/the-future-of-work/ _x0 _yMás información |
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