| 000 | 03072nam a22003017a 4500 | ||
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| 001 | 00008488 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
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| 008 | 250808s2025 -usd||||st||| 00| 0 eng d | ||
| 024 | _a | ||
| 040 | _aES-MaONT | ||
| 100 |
_aGerosa, Marco _99312 |
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| 245 |
_aState of Tech Talent _b: Truth vs. Vibe: The Not So Disruptive Workforce Impact of AI _c/ Marco Gerossa ; Adrienn Lawson |
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| 260 |
_a[San Francisco] _bThe Linux Foundation _c,2025 |
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| 300 |
_a31 páginas _b; 1 documento PDF |
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| 336 |
_2isbdcontent _atexto (visual) |
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| 337 |
_2isbdmedia _aelectrónico |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea |
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| 520 | _aTech Talent Report Global 2025, elaborado por la Linux Foundation, ofrece un diagnóstico detallado sobre la evolución del talento tecnológico a nivel mundial, con énfasis en competencias en software libre, ciberseguridad, inteligencia artificial, infraestructura cloud y desarrollo DevOps. El informe se basa en encuestas a empresas, instituciones educativas y profesionales de más de 60 países, y analiza la brecha creciente entre la demanda de profesionales cualificados y la oferta real disponible, especialmente en áreas críticas para la transformación digital. La automatización, el código abierto y los marcos éticos en IA emergen como habilidades prioritarias para los próximos tres años. El informe revela que el 74 % de las organizaciones tienen dificultades para contratar perfiles técnicos con formación actualizada, mientras que el 81 % considera urgente reformular sus estrategias de captación y formación de talento. Se destaca una tendencia global hacia la formación no tradicional: bootcamps, programas de certificación, aprendizaje autodirigido y colaboraciones con comunidades tecnológicas. A su vez, se identifica una fuerte correlación entre diversidad de equipos y desempeño innovador. La retención del talento también se ha vuelto un reto clave, por lo que las empresas valoran cada vez más las políticas de bienestar, formación continua y promoción del liderazgo técnico. En conclusión, la Linux Foundation plantea que las organizaciones deben abandonar los modelos tradicionales de contratación y evolucionar hacia ecosistemas de aprendizaje continuo, abiertos, colaborativos y éticamente orientados. El talento digital no solo debe dominar herramientas técnicas, sino entender su impacto social y regulatorio. La alfabetización tecnológica se convierte así en una política estratégica, tanto para empresas como para gobiernos que aspiren a liderar la economía digital del futuro. | ||
| 650 |
_aCompetencias digitales _95629 |
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| 650 |
_aEconomía del Dato e IA _99126 |
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| 650 |
_aTransformación de la empresa y emprendimiento digital _99128 |
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| 650 |
_aDécada digital _98021 |
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| 650 |
_aDerechos digitales _92213 |
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| 700 |
_aLawson, Adrienn _eautor _99313 |
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| 856 |
_uhttps://www.linuxfoundation.org/hubfs/Research%20Reports/LFTraining_Tech_Talent_Report_Global_2025_060525.pdf _x0 _yAcceso a publicación |
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| 942 |
_2z _cINF |
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| 999 |
_c8488 _d8488 |
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