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100			_aMeyers, Zach _98677
245	1		_aCan the EU reconcile digital sovereignty and economic competitiveness? _b: Issue Paper _c/ Zach Meyers
260	3		_aBrussels _b: Centre on Regulation in Europe (CERRE) _c,2025
300			_a31 páginas _b; 1 documento PDF
336			_2isbdcontent _atexto (visual)
337			_2isbdmedia _aelectrónico
338			_2rdacarrier _arecurso en línea
500			_a“September 2025”
520			_aEl documento parte de una idea sencilla: Europa quiere crecer más, pero su productividad avanza despacio y depende en exceso de tecnología externa (nube, chips, IA). El objetivo es práctico: cómo acelerar la adopción tecnológica para ganar competitividad sin quedar “atados” a unos pocos proveedores no europeos. También recuerda que el dinero y el tiempo son limitados, así que hay que elegir bien las prioridades. El texto repasa cuatro opciones. 1) Construir toda la “pila” tecnológica europea: ambiciosa, pero irrealista y muy cara. 2) Impulsar alternativas propias solo en piezas críticas (por ejemplo, ciertos componentes o servicios clave): más viable. 3) Apostar por liderar tecnologías emergentes (como 6G, cuántica o equipos para semiconductores) para ganar palancas propias. 4) Reducir riesgos con reglas: interoperabilidad, portabilidad de datos, planes de continuidad y requisitos a la nube para evitar dependencia de un único proveedor. La propuesta es combinar las tres últimas. La conclusión es clara: primero, crecer y digitalizar más; después, reducir dependencias donde duelan. Para ello, medir costes/beneficios, concentrar ayudas en lo que escala, dejar atrás proyectos poco competitivos y usar el tamaño del mercado europeo para exigir garantías a proveedores globales sin cerrarse a su tecnología. Su objetivo final es que haya más adopción, más productividad y más resiliencia.
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