| 000 | 03147nam a22003857a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 00008582 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
| 005 | 20251030104812.0 | ||
| 008 | 251028s2025 sp d|||fst||| 00| 0 spa d | ||
| 040 | _aES-MaONT | ||
| 110 |
_aPlaneta Formación y Universidades _99656 |
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| 245 |
_aINTELIGENCIA ARTIFICIAL Y LA EMPLEABILIDAD DEL FUTURO _b: Para trabajadores y directivos _c/ Planeta Formación y Universidades ; GAD3 |
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| 260 |
_aMadrid _b: Planeta Formación y Universidades _c,2025 |
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| 300 |
_a50 páginas _c; 1 documento PDF |
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| 336 |
_2isbdcontent _atexto (visual) |
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| 337 |
_2isbdmedia _aelectrónico |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea |
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| 500 | _a"INFORME EJECUTIVO" | ||
| 500 | _a"Encuesta a empresas y directivos en España, Colombia, Italia y Francia" | ||
| 520 | _aEl estudio ofrece una radiografía comparada del uso y la percepción de la IA en empresas de España, Francia, Italia y Colombia, con encuestas a 1.427 directivos y 2.275 trabajadores (mayo–junio de 2025) más 11 entrevistas en profundidad. Analiza conocimiento, adopción, formación, usos por sector (salud, educación, audiovisual y empresa) e introduce una mirada a impactos laborales y marcos éticos. Su objetivo es identificar competencias críticas, barreras y oportunidades para orientar decisiones empresariales y políticas de talento. Los hallazgos muestran conocimiento casi universal y emociones dominantes de curiosidad, pero un uso profesional aún limitado y más negativo entre trabajadores que entre directivos; la IA se ve sobre todo como aliada para automatizar tareas. La formación es la principal demanda y carencia; los protocolos éticos son escasos y existe una brecha interna de comunicación sobre su existencia. Francia lidera en adopción media/alta (54%), España presenta menor implantación y menor pago de licencias, y salud es el sector con menos uso. Se esperan beneficios en eficiencia, productividad e innovación, con riesgos percibidos de desigualdad y presión sobre empleos rutinarios, y previsiones de empleo a la baja en el medio plazo. El informe implica acelerar el upskilling generalizado, con formación práctica por sector y contenidos de ética, reforzar gobernanza de datos y transparencia, y apoyar a pymes en inversión y casos de uso. Recomienda alinear estrategia, presupuesto y capacitación para pasar de usos personales y puntuales a integraciones seguras y con valor tangible, cerrando la brecha de percepción entre dirección y plantilla y mitigando impactos laborales mediante diseño organizativo y supervisión humana. | ||
| 650 | 0 |
_99510 _aIA |
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_98994 _aAdopción empresarial |
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_uhttps://docs.planetaformacion.com/estudios/barometro/pfu-barometro-global-2025.pdf _x0 _yAcceso a la publicación |
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