| 000 | 02795nam a22003617a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 00008615 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
| 005 | 20251106120746.0 | ||
| 008 | 251106s2025 -uscd|||st||| 00| 0 eng d | ||
| 040 | _aES-MaONT | ||
| 110 |
_aSAS Institute _99826 |
||
| 245 | 1 | 0 |
_aDATA AND AI IMPACT REPORT _b: The Trust Imperative _c/ SAS ; Insights provided by IDC |
| 260 |
_a[Cary, Carolina del Norte] _b: IDC _c,2025 |
||
| 300 |
_a29 páginas _b; 1 documento PDF |
||
| 336 |
_atexto (visual) _2isbdcontent |
||
| 337 |
_aelectrónico _2isbdmedia |
||
| 338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
||
| 520 | _aEl informe, elaborado por SAS e IDC, analiza cómo la confianza se ha convertido en el factor decisivo para que la inteligencia artificial (IA) y los datos generen valor real. Basado en una encuesta global a 2.375 líderes empresariales y tecnológicos, el estudio introduce dos indicadores clave: el Índice de Confianza en la IA y el Índice de Impacto, que miden la madurez ética y el retorno de las inversiones en IA. A nivel mundial, solo el 40% de las organizaciones demuestra tener sistemas realmente confiables, mientras que el 78% afirma confiar plenamente en la IA, lo que evidencia una fuerte brecha entre percepción y práctica. Los resultados muestran que la confianza genera retorno: las empresas con marcos sólidos de gobernanza, explicabilidad y ética logran un retorno sobre la inversión significativamente mayor. En cambio, aquellas con “confianza ciega” o baja madurez enfrentan el “dilema de la confianza”: sobreconfianza en sistemas no probados o desaprovechamiento de IA fiable. Los principales obstáculos son la falta de infraestructura de datos optimizada, gobernanza insuficiente y escasez de talento especializado, especialmente en los sectores de banca, seguros, salud y administraciones públicas. El informe concluye que la adopción masiva de IA generativa, agéntica y cuántica solo será sostenible si se apoya en bases de datos seguras, marcos regulatorios coherentes y talento formado en IA responsable. Recomienda invertir en gobernanza, transparencia y habilidades técnicas para reducir riesgos y transformar la confianza en una ventaja competitiva y social. | ||
| 650 | 0 |
_98544 _aIA generativa |
|
| 650 | 0 |
_99822 _aAgentes autónomos |
|
| 650 | 0 |
_99545 _aConfianza |
|
| 650 | 0 |
_98546 _aGobernanza |
|
| 650 | 0 |
_98682 _aTransparencia |
|
| 650 | 0 |
_98525 _aDatos |
|
| 650 | 0 |
_98899 _aÉtica |
|
| 650 | 0 |
_99503 _aROI |
|
| 650 | 0 |
_aQuantum AI _99827 |
|
| 650 | 0 |
_99728 _aMadurez digital |
|
| 710 | 2 |
_91268 _aInternational Data Corporation _ecolaborador |
|
| 856 | 4 |
_uhttps://cdn.plainconcepts.com/wp-content/uploads/2022/03/Informe-Inteligencia-Artificial-2022.pdf _x0 _yAcceso al documento _qpdf |
|
| 942 |
_2udc _cINF |
||
| 999 |
_c8615 _d8615 |
||