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_94805 _aIBM Institute for Business Value |
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_aQuantum is coming _b: 5 realities shaping the race to advantage _c/ IBM Institute for Business Value |
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_aNew York _b: IBM Institute for Business Value _c,2025 |
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_2rdacarrier _arecurso en línea |
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| 520 | 3 | _aEl informe analiza cómo el aumento de la inversión en inteligencia artificial (IA) está reforzando el papel de los directores ejecutivos como líderes directos de la transformación tecnológica en las organizaciones. Su objetivo es examinar de qué manera los CEO están asumiendo un rol más activo en la definición de estrategias de IA, alineando las decisiones tecnológicas con los objetivos de negocio y la creación de valor a largo plazo. El análisis se sitúa en un contexto de fuerte competencia y aceleración de la adopción de tecnologías inteligentes. El estudio muestra que las organizaciones que avanzan con mayor rapidez en la adopción de la IA cuentan con un liderazgo claro desde la alta dirección. Los CEO impulsan inversiones en datos, automatización y capacidades analíticas, y promueven cambios organizativos para integrar la IA en procesos clave como operaciones, toma de decisiones y relación con clientes. El informe también identifica desafíos relevantes, como la necesidad de talento especializado, la gestión de riesgos éticos y la gobernanza de sistemas basados en inteligencia artificial. El informe concluye que el liderazgo ejecutivo es un factor decisivo para transformar la inversión en IA en resultados tangibles. Recomienda que los CEO lideren la definición de prioridades, fomenten una cultura orientada a los datos y refuercen los marcos de gobernanza y responsabilidad. Este enfoque permitirá maximizar el impacto de la inteligencia artificial, mejorar la competitividad y asegurar una adopción tecnológica alineada con los valores y objetivos de la organización. | |
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_99126 _aEconomía del Dato e IA |
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_99128 _aTransformación de la empresa y emprendimiento digital |
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