| 000 | 02566nam a2200301 i 4500 | ||
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| 001 | 00008915 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
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| 008 | 260608s2026 xxua||||st||| 00| 0 eng d | ||
| 040 | _aES-MaONT | ||
| 100 |
_910647 _aEggers, William D. |
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| 245 |
_aGovernment Trends 2026 _b: The future of government is now _c/ William D. Eggers, Beth McGrath y Jennifer J. Walcott |
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| 260 |
_aVirginia _b: Deloitte Center for Government Insights _c,2026 |
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| 300 |
_a70 páginas _b; 1 documento PDF |
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| 336 |
_2isbdcontent _atexto (visual) |
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| 337 |
_2isbdmedia _aelectrónico |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea |
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| 520 | 3 | _a"El informe analiza cómo las administraciones públicas están entrando en una etapa de transformación más profunda que una simple modernización tecnológica. Su objetivo es explicar por qué el entorno actual, marcado por inteligencia artificial (IA), presión fiscal, cambios demográficos y riesgos interconectados, obliga a revisar reglas, flujos de trabajo y modelos operativos. Deloitte sostiene que el futuro del gobierno ya no pasa por reformas graduales, sino por instituciones más adaptables y orientadas al aprendizaje. Entre los principales hallazgos, el documento señala que las mejoras más relevantes no surgen de añadir tecnología a procesos antiguos, sino de rediseñar el trabajo público. El informe identifica ocho tendencias y cinco capas del nuevo sistema operativo gubernamental: reglas y gobernanza, equipos y talento, plataformas y datos, ecosistemas de colaboración y bucles de retroalimentación. También recoge ejemplos concretos, como el gemelo digital espacial de Nueva Gales del Sur y una prueba en Reino Unido con miles de funcionarios usando IA generativa. La principal conclusión es que la transformación del sector público dependerá de combinar la inteligencia artificial, interoperabilidad, aprendizaje continuo y estructuras más flexibles. En ese marco, la tecnología deja de ser solo apoyo y pasa a ocupar un papel central en los servicios públicos y en la capacidad institucional de adaptación." | |
| 650 | 0 |
_94348 _aInteligencia Artificial |
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| 700 |
_910648 _aMcGrath, Beth |
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| 700 |
_910649 _aWalcott, Jennifer J. |
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_uhttps://www.deloitte.com/content/dam/insights/articles/2026/us188787_cgi-government-trends-2026-intro-page/pdf/DI_Government-Trends-2026.pdf _x0 _yAcceso a publicación |
| 942 |
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| 999 |
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