| 000 | 02882nam a2200361 i 4500 | ||
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| 001 | 00008954 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
| 005 | 20260626111548.0 | ||
| 008 | 260616s2026 ||||| |||| 00| 0 eng d | ||
| 040 | _aES-MaONT | ||
| 100 |
_aOteh, Ndidi _910731 _eautor |
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| 245 |
_aUnmissable _b: Staying visible, chosen and trusted as agentic commerce expands and customer relationships change _c/ Ndidi Oteh, Rajat Agarwal, Sean Lyons y Joshua Bellin |
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| 260 |
_aDublin _b: Accenture _c,2026 |
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| 300 |
_a33 páginas _b; 1 documento PDF |
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| 336 |
_2isbdcontent _atexto (visual) |
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| 337 |
_2isbdmedia _aelectrónico |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea |
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| 520 | 3 | _aEl informe analiza cómo la aparición de agentes de inteligencia artificial (IA) está alterando el comercio digital y la relación entre marcas y consumidores. Su objetivo es explicar por qué la compra online ya no dependerá solo de la decisión humana directa, sino también de sistemas capaces de comparar opciones, elegir, comprar y gestionar entregas o devoluciones en nombre del cliente. Accenture parte de una idea central: el comercio agéntico supone el mayor cambio en la lógica comercial de los últimos veinte años. Entre los principales hallazgos, el documento distingue dos tipos de agentes. Los horizontales, ligados a grandes modelos de lenguaje y plataformas amplias, ayudan a definir preferencias y comparar productos entre categorías. Los verticales profundizan en un ámbito concreto, como viajes o alimentación, y pueden ejecutar tareas completas. El informe sostiene que las marcas deberán ser fáciles de encontrar, evaluar y comprar para estos agentes, y que solo algunas podrán aspirar además a convertirse en “agentes de elección” por autoridad sectorial y datos propios. La investigación se apoya en una simulación con 50.000 consumidores sintéticos de 24 países. La principal conclusión es que el comercio agéntico no solo cambia la experiencia de cliente, sino también la economía de la venta. Las empresas que adapten su propuesta a esta nueva intermediación podrán reducir fricción, mejorar conversión y ganar visibilidad frente a competidores menos preparados. | |
| 650 | 0 |
_98745 _aAcceso a datos |
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| 650 | 0 |
_910379 _aConversión |
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| 650 | 0 |
_910090 _aExperiencia de Cliente |
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| 650 | 0 |
_92 _aComercio electrónico |
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| 650 | 0 |
_94348 _aInteligencia Artificial |
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| 650 | 0 |
_910177 _aConsumo digital |
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| 650 | 0 |
_98752 _aPlataformas digitales |
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| 650 | 0 |
_99604 _aAgentes de IA |
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| 700 |
_a Agarwal, Rajat _910732 _eautor |
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| 700 |
_aLyons, Sean _910733 _eautor |
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| 700 |
_aBellin, Joshua _910734 _eautor |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttps://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document-fy26/q3/Accenture-Agentic-Commerce-FY26-Unmissable-Report.pdf#zoom=40 _x0 _yAcceso a publicación |
| 942 |
_2z _cINF |
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| 999 |
_c8954 _d8954 |
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