El informe analiza cómo algunas organizaciones están replanteando su estrategia de talento para obtener más valor de la inteligencia artificial (IA). Su objetivo es identificar qué distingue a las empresas que están logrando mejores resultados al integrar personas, datos y tecnología en una misma lógica de transformación. Accenture parte de una encuesta a 1.320 directivos y 4.560 empleados de 12 países y sostiene que la ventaja no depende solo de adoptar IA, sino de rediseñar trabajo, liderazgo y desarrollo profesional de forma coordinada.

Entre los principales hallazgos, el estudio identifica un grupo reducido, el 18 % de las organizaciones analizadas, al que denomina Talent Reinventors. Estas compañías registraron en 2025 un crecimiento de ingresos 1,8 puntos superior y un crecimiento del beneficio 1,4 puntos mayor que sus pares. Además, fueron más propensas a reforzar la cultura organizativa, mejorar la experiencia del empleado y aumentar la adaptabilidad de la plantilla. El informe resume su enfoque en seis rasgos: claridad, equipos inteligentes, movilidad del talento, aprendizaje conjunto, liderazgo transformador y experiencias personalizadas.

La principal conclusión es que la IA aporta más valor cuando la estrategia tecnológica y la de talento avanzan juntas. El informe subraya que las organizaciones más preparadas serán las que integren recursos humanos, tecnología y negocio en un mismo modelo de cambio